日贝尔总经理丁清洲先生在发布会现场接受记者采访

承启·远航——日贝尔2014秋冬新品发布会昨日在杭洲华辰银座大酒店盛大召开，在精彩动态走秀后，日贝尔总经理丁清洲先生接受了媒体的采访。

日贝尔总经理丁清洲

记者：您好，丁总！当初是什么样的机缘巧合下才产生了“日贝尔”呢？

丁总：日贝尔是董事长颜邵峰先生在十几年前就注册的，是莱特妮丝最早的前身，直至2009年才开始运作。

记者：现在无论是内衣还是家居服品牌市场上都非常多，浙江的话像水中花、娅茜、秀黛、古今都做得不错，那我们日贝尔是以什么来取胜的呢？

丁总：这里从两点来看，第一莱特妮丝有十几年的技术积累，它的调整型技术是业内NO.1，在业内是公认的，这个技术是可以得到传承和发扬的；第二个方面是我们的服务，这个服务更多的是在运营和培训上，也是能承接莱特妮丝的运作模式和理念。

记者：现在我们看到日贝尔是针对女士的，那以后会涉及到男士方面吗？

丁总：那只是做一些情侣系列，暂时还没有做，但不代表未来不会做。

记者：此次的发布会采取的巡回这样一种方式，是第一次采取这种形式吗？我们杭洲是第几站呢？

丁总：今年是第二次采取这种巡回的方式，去年在武汉举办过，取得了非常好的效果。所以今年准备了四场，这次杭洲是第二站，接下来我们会去武汉。

记者：接下来日贝尔对加盟商政策支持力度上有哪些改变呢？

丁总：在营销政策上，主要是在包括道具以及运营上，今年有很大的支持。我们想打造一些重点市场，特别是像浙江、江苏、武汉、成都、大连、广洲这些区域，再从这些市场辐射出去。

记者：日贝尔也有在网上做，那跟我们线下是同步的吗？

丁总，对，天猫、京东、唯品会都有，有一部分是相同的，线上、线下都是一样的价格，有些是专门的网络款。

记者：接下来，日贝尔的一个发展规划是怎样的？

丁总：规划的话一个是重点布局我们的市场，第二是我们商品品类结构非常丰富，内衣和家居服并重。这在市场上是很少见得，要么内衣做得很好，要么家居服做得很好，我们要做的就是两者齐头并进，打好这个组合拳，把我们的产品进一步打造升级，更符合中国消费者定位群体。日贝尔生活馆不仅仅是内衣、家居服，更是一种生活的体验，是运营的一个平台，这是我们的追求。

记者：好，非常感谢丁总百忙中抽空接受我们采访。

丁总：谢谢，辛苦了！