新入行的品牌童装店在经营中会遇到各种各样的问题，而这些问题往往具有一定的普遍性，下面笔者就将加盟越位少年装以来学习到的店铺经营管理基本要点、进货经验、存在问题和同行老板做一个经验交流，以期能够帮助到大家，共同进步。
    
    　　一、首次进货要把握好量
    　　很多初次开店的品牌童装店铺老板因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏。一看到又好又便宜的商品，毫不犹豫――进！看到很可爱、俏丽的童装，不假思索――进！看到很个性、时尚的童装，果断――进！结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么款式，什么风格都有。
    　　所以有人笑称：开童装店的第一批货都会积压，现金变成了卖不出去的库存，所以最好第一次进货一定要少一点，在我们行业类的术语叫试销。只有得到市场认可的商品才是利润的保证。
    
    　　二、坚持产品及市场定位
    考虑到店铺周围的环境，如人流走向、消费能力、消费习惯、同行竞争、商品风格和商品的价格定位等，童装店老板在采购的时候就要注意只采购符合自己定位的风格，其他风格的童装不管多好看，价格多便宜都最好不要进，专注经营好你所特定的消费群体。不要什么人的钱都想赚，那样不但提高了经营成本，赚不到钱，而且库存风险极大。
    
    三、理性分析数据再进货
    　　服饰小店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。为了保证货物的款式与品位，需要店老板亲自去挑选、比较，合适的方可。
    同时，日常运营中你也知道自己店铺里那些商品是畅销款，哪在商品是滞销款，靠的时间和经验的一步一步的积累，整合分析这些数据。
    然而，我们自己的想法一定是唯一的、可行的，所以与同行或专家交流，听取他们的销售数据也会能给你带来意想不到的收获，这点也是非常非常重要得。
    
    　　四、多利用补货
    　　初次经营童装店铺，如何规划使用资金非常重要，因为刚刚开始做，没有经验，所以在进货时要特别注意，畅销的商品很多，滞销的商品更多，每次每款商品只进两、三件，多采购但每次量要小，要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多滞销商品后，就只能挥泪大甩卖了。
    　　同时，如果进不多的几件衣服则可以降低进货的库存成本，减少经营风险，而丰富的商品款式给买家以琳琅满目的感觉，这样顾客有更多的选择，货品的流通速度也就加快了。
    
    　　五、了解市场、行情
    想要成为一个成熟的童装店铺的经营商家，不了解市场信息和商品行情是不行的。多做了解的主要目的有三：一、清楚新货新款的上架销售时间和换季商品下架时间；二、要求提供畅销款式的推荐；三、采购时间的确定，以保证能及时的采购和补货到想要的商品。
    
    　　六、及时提出商品质量投诉
    虽说现在是买方市场，经常听到“顾客永远是对的、顾客就是上帝”的口号，但是对于品牌童装供应商的信用，童装加盟商业必须认清。特别是有质量问题的商品，要懂得提出投诉，要求品牌供应商给出质量保证。越位少年装承诺质量问题产品100%退换货，这样就比较可靠，也保持了我们加盟商与供应商的双方利益及信誉。
    
    
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