依据我们多年来对市场的研究与调查，定位于中高端市场、带有“洋味道”和“国际化色彩”的童装品牌正逐渐从“暗流”转变为“明流”，尤其在广东，方便接收来自国内外的服饰潮流文化，童装市场分销可拓展空间较大，具有很大发展潜力。
    深入一步看，对于广州的童装品牌企业来说，它们面临的挑战其实才刚刚开始。一方面是国际大牌真正进入本土，展现国际风范魅力，突出其高端价值；另一方面则是消费者对本土“低调”的童装品牌不投以足够的信任，从而决定其真正的市场价值，这将长期影响品牌的定位和市场策略。
    从资本认同和产品经营两个角度看，品牌服饰企业的发展路径有多种：
    做大
    以相对粗放的方式扩大渠道、提高收入和扩大规模。发展初期以“农村包围城市”的方式广铺渠道，在较短时间内迅速做大，成就广阔的市场空间。
    做精
    做精，追求高品质高定位，严格处理每个细节，同时保持高利润水平。一直以来，广东服装在品质、形象、管理、营销手段等方面，参考的是国际品牌的运营特色，都坚持做精。做好细分市场，形成局部领先优势。
    “做精”有两种可行方案，第一是渠道扩张。中国内需市场蓬勃发展，中高端百货及购物中心迎来了新的发展机遇，某种程度上这类渠道资源将成为稀缺资源，而品牌童装主要依赖中高端百货和购物中心进行，拥有这类终端的数量及销售数据，是童装品牌业绩和影响力的重要支撑，亦是获得资本市场认同的重要依据。
    第二种方案是继续提升单店绩效。依据已经上市的一些服装企业的数据，其年均单店绩效约为几十万元，而一个广东童装品牌在一家商场单店年均业绩平均达到百万，因此在单店业绩提升方面它们未来仍具潜力。
    做新
    选择新概念或新模式，追求新发展。其主要包括两方面：一是推出更为年轻化的子品牌。目前许多品牌都定位于环保童装，未来如果要继续拓展市场，将会选择推出更年轻的、定位于都市少年儿童的童装品牌；二是在渠道拓展方面，也将主要依赖百货店和购物中心的基础上，在典型城市开设大型生活旗舰店。
    新品牌、新模式、新渠道、新策略、新营销手段，这都将是广东童装今后可能选择的发展路径，也就是“精细化中高端童装”题材。
    从广东服装的发展角度来看，新型的服装产业将在这里开花结果，蠢蠢欲动的服装品牌企业一过蛰伏期就会在行业中崭露头角。
    
    
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