只是通过直播之后啊，你才发现价格已经不是最重要了，现在你19.9的T恤，哪怕喊破喉咙不投流，在线也就十几个人，为什么刚出来的时候便宜的会疯抢？因为打破了消费者原有的认知，到现在你就发现整个产业带都被打乱了，除了品牌和强人式的主播还有点护城河之外，其他基...

首先第一个来到店铺，店长一定要带着员工去开早会，开早会有几个目的，第一个是确定一天的目标，第二个给店铺里边的每一个员工去确定目标，第三个调整员工的状态，第四个是来确定今天的主推款是什么，第五个检查员工的仪容仪表，第六个检查店铺里边的卫生。第二件事情...

究竟店长具备哪些特质才能管理好一家店铺，并且老板才会放心的把这些线交给他呢？首先第一个立场要鲜明啊，尤其是店长，因为你是管理层，老板让你来是解决问题的，他不是创造问题的。第二，个人业绩，你在做销售的时候，你的个人业绩好，你才能够带好团队，否则你是带...

我们做服装品牌取决于老板的经营思路是什么，你是做规模，是追求盈利，我觉得很多老板的话肯定更追求盈利，因为如果你的规模很大，比如说你开100家店，投放的货品价值在一个亿，但是净利润只有三个点，就是你赚300万，那如果说我做20个店，投放的货品价值在两千万，但...

如何成为一名优秀的店长，你认为你把这家店铺做出色的核心五个关键点是什么？如如果你也想成为一名优秀的店长的话，你可以看看你是否做到了下面这些！首先第一个那就是质，要想让店铺里边生意好，那么对货品的数据分析一定少不了，每一个礼拜都必须要针对于店铺里边的...

你想通过做私域收入翻倍吗？通过近两年的观察，做私域的企业都反馈出以下四点的回报。第一，用户的粘性更高，因为做私域的本身啊，就是在三更企业和客户的关系，而不是像传统的方式一样去洗用户。第二，节省大量的营销成本。传统的运营必须要求企业不断的进行市场的投...

其实这个零售运营，核心就是三个问题，第一个问题就是如何去触达客户，去吸引客户，你看我们的实体店，它主要是通过我们的门店去吸引客户的，所以这个门店，在不同的位置上，它是租金有高有低的，本质上就是流量费用。我们的传统的货架式的电商，它主要是通过平台提供...

你每天都很忙，业绩又不抓起来，思路也非常的混乱，你不知道怎么把这个店铺管理好，让业绩能蹭蹭的往上，那你一定要认真记住我接下来要说的内容，你只要把这五件事做好，你的业绩一定会越来越好。第一，飞机旅行。进店就做检查，检查店铺里的卫生细节，人员的状态形象...