国内服装行业几乎在时刻变化着，国内外知名品牌纷纷切割中国童装这块庞大的蛋糕。国外阿迪达斯、ZARA，国内森马、安踏、361度等，纷纷挺军童装市场。机遇与挑战并存，整个服装行业都在盯着童装市场的时候，而新童装品牌如何发展为一个强势品牌，甚至是品类冠军？品牌运营的战略与战术成为至关重要的部分。
    　　在如此激烈的行业竞争中，品牌童装企业必是要对产品市场趋势进行一番研究，也就是分析国际童装的内涵、功能、价格、风格、面辅料以及流行趋势等动态资讯，并及时更有效的导入产品研发中。如越位少年装/童装品牌，面向6—16岁的城市时尚少年儿童，与当前的贵族、校园、动漫风格形成清晰的错位竞争，更注重表现儿童生活方式的品牌内涵，与贵族童装相比，更平价，与校园童装相比，更具有国际设计感和系列感。
    越位童装品牌倡导健康、潮流、超值的理念，营造健康、潮流及搭配创新的卖场文化。注重服装风格设计及系列化的产品主线，除“交友聚会”、“放学居家”、“周末郊游”、“时尚运动”、“快乐旅行”之外，还以更亲切、更简单、更舒适的方式，来丰富孩子们四季的衣柜，锻造时代儿童新的生活标杆。
    丰富产品始终都是提升品牌核心竞争力的一个有效手段，品牌意识渐浓的国内消费者对于实际产品质量仍是有较高要求。仅仅文化的灌输不足以满足成长型消费市场，而更多的回归到顾客基本需求才是童装品牌要实现的“营销策略”，也就是把产品作为营销第一要素。
    品牌产品走什么样的路线，取决于公司自身的研发实力以及买手团队的综合素质。将产品导入市场就要科学定位其合理的价格，这也是奠定品牌市场发展的充分条件。