中国的服装行业虽然已经步入正轨，但不免要模仿者国外的潮流风向，比如“服装快时尚”，而据许多时装消费者反映，其实中国有些快时尚服装，既不够快，也不够时尚。这必然致使国内一些想走快时尚路线的品牌服装销量不理想，甚至出现巨大库存压力。

库存积压原因
2011年，多个品牌服装在中国出现了销售额负增长现象，追究其主要原因就是：产量在上升而销量却在下降，即产品积压成库存。
产品卖不出去，最直接最主要的因素就是产品本身。产品品质与品牌定位不同会给消费者留下不好印象，假设一个品牌走“快时尚”路线，普通的消费者视线自然不会投向它，若产品设计再不够新颖潮流，追求快时尚的服装消费者估计也难回头实现二次消费。
低档产品，高档价格，也是阻碍品牌服装热销大卖的绊脚石。一些品牌服装往往爱挂羊头卖狗肉，将产品的定位标的老高，价格也定的惊人，可是市场上的产品却不值一瞥，让消费者不敢靠近，不屑靠近。现代人越来越提倡理性消费，在选购商品时，绝对慎重又慎重，更何况，那么多的供应商，又何必“在一棵树上吊死”

巨量库存危险
服装企业或者服装专卖店保持一定量的库存是必须的，对于销售运转有一定的好处，但是过量巨大的库存也是许多服装厂家的心头恨，因为高库存直接影响企业的资金流，甚至会导致企业资金链断裂。
由于服装品牌多是由加盟专卖店的形式销售，所以当服装企业库存量猛增时，为了保护加盟商的利益，企业也不能随便开折扣店销售，最后只有批发出售的方式卖给一些库存回收商。不得不说这是服装企业最痛心的销售方式，原本利润翻倍的服装产品一旦当做库存批发了，品牌价值被贬不说，单件产品的利润几乎呈负值形式，企业收入大大降低。

库存解决办法
面对大量的库存积压，一定规模的服装品牌可以选择开品牌折扣加盟店，将库存的服装产品集中销售。品牌折扣店的服装顾名思义，价格较便宜，质量却保持在较高的水平，并且挂着品牌形象，一些不追求新潮的消费者非常热忠这样的服装专卖店，店铺的销售表现一般也非常可嘉。
将库存的服装发货给现有的专卖店，让专卖店以促销或赠品的方式售出，也不愧为库存销售上策。新品服装搭配旧款带动店铺销售是经典的服装专卖店促销方式，服装企业也可以利用专卖店的这种特有方式将库存服装卖个好价。


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