目前，许多品牌童装企业从销售过度到营销还是仅仅只停留在意识的强调上，没有真正在实践上有所突破。
从本质上讲，销售和营销，既不是科学也不是技术，它们与管理一样，都是一种实践。销售是对某个具体的人，营销是对一群人。销售是一种行为；营销是一个活动。营销活动的最根本命题就是过坎，从实践角度讲，营销就是不停的过坎。营销必须过的第一道坎，就是如何从销售行为过度到营销活动。
我们不能从销售过度到营销，最根本的原因就是循规蹈矩，按照拿学历一级一级上升的方式。从销售行为到营销活动唯一的方式就只有跨越。你不敢跨越，不要说百年企业比你早生100年，就算对面的企业比你早成立一年，就可能都没机会了！越来越多的品牌童装企业实践证明，从销售到营销，唯一的方式就是跨越，尤其是中国企业。
营销对于现阶段的中国，最重要的就是如何在实践中突破。这是所有营销者的责任，因为所有管理者的重心已经放在“如何在理论上标新立异”了，营销者的跨越便成为决定中国企业存亡的关键。
成功者依靠的是实践勇气而不只是聪明思考。现在的企业现状就是，大家都想去营销，但没有人敢迈出从销售到营销的第一步，形象的描述就是：人都想进天堂，但没有人想死。
其实，一个现代化企业应该树立这样的理念：营销第一；管理第二，以营销推动管理，而不是用管理来推动甚至控制营销。这并不是说管理不重要，而是一个企业家的必然选择，你首先是个营销者，其次才是一个管理者！首先完成这个跨越，才能真正实现所有品牌童装企业从销售到营销的跨越！
从销售到营销的跨越，其实很简单，我们只需要研究两个问题，营销如何想得通，怎样才能做得到！

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