都说“童装是服装行业最后一块蛋糕”，所以，众多身份进来了，其中不乏本土驰名的成人鞋服品牌，如七匹狼、康奈、安踏等；还有成人单品品牌转营童装品牌的，如鄂尔多斯童装等；还有外贸企业以童装品牌经营的方式经营国内市场，如宁波百慕的Alphabet等；并且国际大牌延伸童装品类也陆续进军国内市场，如Baby Dior、D&Gbaby等，都企图从中分一杯羹。
童装市场虽然也存在竞争，但相比而言却显得“这边风景独好”。
国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占国内市场的一半。国内厂家占有的50%份额中，顶多只有30%拥有品牌，分别在一二三类城市市场扎堆；70%处于无品牌状态，分布在广阔的农村市场。而国外品牌占据的50%市场份额中，几乎集中在一线中心城市市场。
在国内童装市场，虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌，也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌，但迄今为止国内童装市场还没有形成像男装、女装、休闲装、运动装那样的全国性品牌或领袖品牌，童装品牌集中度尚不高。
这就为国内市场童装品牌的洗牌提供了一个客观的理由，同时也使国内童装市场领袖品牌的诞生成为可能。
国内市场不能简单地视为一个市场，因为其幅员辽阔，至少可以分为东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南等多个区块，每个区块因为经济、文化的差异导致了消费习俗、消费水平、对时尚或者品牌的接受程度不一样而呈现不同的特点和需求。
并且，因为国内城乡差异在相当长的时期内仍然存在，所以一二线城市童装市场与三四线城市童装市场的消费特点、城市童装市场与乡村童装市场的消费特点存在很大差异。
这些地域差异、城乡差异便客观地为童装品牌的进一步细分和定位、为童装新品牌的进入提供了空间和机遇。
国内童装企业的品牌定位大多集中在中大童，而婴幼童或少年装涉足的不多；并且，就价格而言，大部分童装品牌集中在中高档，而奢侈或高档童装为数不多。并且品牌定位经历了一个相对粗放而模糊的过程。
由于中高档童装市场竞争的加剧，并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变，不但童装品牌进一步市场细分已经展开，婴幼儿装或少年装会有不少企业进入；同时，大众童装品牌可能会产生，高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。