产品的策划与投入市场特点
　　在产品生产之前，需要对市场进行调查，洞悉市场，分析市场，了解哪些区域适合哪种产品，哪些产品作为主打，哪些作为配件。
　　明确的产品结构能够牢固市场基础，因为在合适的区域，产品才能够深受客户的喜欢，在稍许的宣传与推广作用下，知名度与名誉度才会齐头并进。而如果这种童装产品不被当地的消费者所欢迎，知名度越大，名誉度越差，市场只会越来越被动而陷入险境，所以对于品牌商来说，产品的规划与品牌的美誉度有密切关系。
　　那么作为品牌经销商来讲，一般喜欢独家代理经营模式，尤其在产品开发期阶段，而一旦让代理商去经营所有产品，就容易在到达终端店铺前把价格杀透明，终端加盟商便提不起兴趣来做事。如果品牌商分单品渠道商独家代理，就两全其美了。
　　价格体系的定位与管理
童装价格的定位直接影响到各级童装品牌代理加盟商之间的利润分配、市场秩序、窜货等现象，同样也直接影响产品在一个市场的生命周期。尤其服装类快销品，在还没有足够稳定的消费终端前提下，会导致产品在该市场的推出。那么品牌厂家在产品上市之前就该有个明确的规划，一级经销商什么价，二级经销商什么价，终端消费者那里达到什么价格，各层级之间的价格怎么维护。