【招商】“金公子” 将借助中针会,强势打造营销渠道(转载《中国服饰报》
换 货 率:
面议
保 证 金:
面议
拿货折扣:
面议
加 盟 费:
面议
合作模式:
合作加盟
招商区域:
全国
发布时间:
2010-10-05
有效时间:
2010-10-05
发布单位:
近期,广州市锦之华服饰有限公司正在紧锣密鼓备战第92届中国针棉织品交易会(简称“中针会”),准备在这个国内历史最长、规模最大的针棉织品交易会上推出自有内衣品牌“GOLDBOY金公子”。该公司总经理林水木说,我们此次参展的目的非常明确,就是招募合作伙伴,强势打造自有品牌营销渠道,将“金公子”品牌正式、全面推向市场,让“金公子”内衣“领舞内在魅力”、“领舞2010”。
林水木介绍,“金公子”致力于提供舒适、时尚、品位和高品质内衣产品,塑造都市精英人士内在魅力。该品牌将系统地引入内装服饰一站式购物模式,将时尚暖衣、家居服、小内衣、内裤、袜子、毛巾、时尚小商品等尽收店中,满足消费者对内装的“一站式”购物需求。这不仅将大大方便消费者,更以全新竞争优势与全新差异化、规模化的赢利模式、运营规则来打破内衣行业僵局,创造新一轮财富机遇,领跑内装新市场。该品牌致力于国内一二线城市A级商场专柜和A级商圈商铺,以“领舞内在魅力”为广告口号。
2010年“金公子”的营销主题是“领舞2010”,领的意义为“领导、领袖”,“舞”的涵义为“活力、时尚”,而领舞代表的是激情。林总说,我们将“领舞2010”确定为新一年的品牌营销战略,就是要全力打造“金公子”的“领舞”文化和“领舞”精神。中针会是“金公子”启动品牌和渠道的第一场战役,之后公司将投巨资打造渠道和品牌建设,计划5年内在中国市场拓展2000间以上零售终端,年销售额突破15亿元。
提出这样的目标和口号,锦之华服饰是有底气和基础的。据林总介绍,广州市锦之华服饰有限公司成立于1991年,历经18年,从最初的国外男装品牌代理商发展到今日拥有5万平方米的大型生产基地,在广州、上海设有2间品牌营运公司,并在香港、广州、上海三地成立专业的产品研发机构,年产值达数亿元的专业内装产品研发、生产和品牌营运综合性大型企业。公司拥有行业一流的资深设计师团队,专业而敏锐的市场精英团队,科学而高效的生产管理团队。
并且锦之华人一直坚持创新,数年间,在行业内创造数个第一:第一个将时尚风格引入男装内裤的企业;第一个将立体裁剪运用在男士内裤产品上的企业;第一个拥有3个产品研发中心的企业;由香港、广州和上海三地设计团队联袂开发,吸取欧美、日韩等国际潮流设计款式精华元素,加入“金公子”一贯以来的时尚创新手法,塑造了产品“人无我有,人有我优”的领先竞争力,在行业内树立了良好的口碑和形象。
据悉,早在1998年,锦之华便取得了法国男装品牌“金公子”在中国的永久性品牌使用权。2001年,公司实施战略转型,从专业品牌代理商转为男士内装产品研发和生产商。到2003年,锦之华已经成为国内50强男装品牌内装研发和生产外包商。由于有着多年的内装产品开发经验,锦之华成为了当之无愧的领导者,金公子的产品和产品包装也屡遭模仿,很多金公子产品设计的图案都成为内裤行业流行图案。
但遗憾的是,作为经营了18年的企业,锦之华忽略了自有品牌建设。林总说,2010年,“金公子”品牌需要一场运动,需要通过一场轰轰烈烈的营销运动来改变只为他人做嫁衣的局面。“金公子”希望以优质的面料、精细的工艺,开发出涵盖四季品类的时尚产品,尤其是加强家居服的开发,配合极具市场竞争力的产品价位,让其经销商四季赚钱。同时科学的产品存货量和快速生产响应机制,能有效保障“金公子”所有门店能及时上货,不放过每一个销售机会。总之,“金公子”希望通过强势产品和一场营销运动成为内装行业的领舞者。
中国服饰报记者:赵艳梅
林水木介绍,“金公子”致力于提供舒适、时尚、品位和高品质内衣产品,塑造都市精英人士内在魅力。该品牌将系统地引入内装服饰一站式购物模式,将时尚暖衣、家居服、小内衣、内裤、袜子、毛巾、时尚小商品等尽收店中,满足消费者对内装的“一站式”购物需求。这不仅将大大方便消费者,更以全新竞争优势与全新差异化、规模化的赢利模式、运营规则来打破内衣行业僵局,创造新一轮财富机遇,领跑内装新市场。该品牌致力于国内一二线城市A级商场专柜和A级商圈商铺,以“领舞内在魅力”为广告口号。
2010年“金公子”的营销主题是“领舞2010”,领的意义为“领导、领袖”,“舞”的涵义为“活力、时尚”,而领舞代表的是激情。林总说,我们将“领舞2010”确定为新一年的品牌营销战略,就是要全力打造“金公子”的“领舞”文化和“领舞”精神。中针会是“金公子”启动品牌和渠道的第一场战役,之后公司将投巨资打造渠道和品牌建设,计划5年内在中国市场拓展2000间以上零售终端,年销售额突破15亿元。
提出这样的目标和口号,锦之华服饰是有底气和基础的。据林总介绍,广州市锦之华服饰有限公司成立于1991年,历经18年,从最初的国外男装品牌代理商发展到今日拥有5万平方米的大型生产基地,在广州、上海设有2间品牌营运公司,并在香港、广州、上海三地成立专业的产品研发机构,年产值达数亿元的专业内装产品研发、生产和品牌营运综合性大型企业。公司拥有行业一流的资深设计师团队,专业而敏锐的市场精英团队,科学而高效的生产管理团队。
并且锦之华人一直坚持创新,数年间,在行业内创造数个第一:第一个将时尚风格引入男装内裤的企业;第一个将立体裁剪运用在男士内裤产品上的企业;第一个拥有3个产品研发中心的企业;由香港、广州和上海三地设计团队联袂开发,吸取欧美、日韩等国际潮流设计款式精华元素,加入“金公子”一贯以来的时尚创新手法,塑造了产品“人无我有,人有我优”的领先竞争力,在行业内树立了良好的口碑和形象。
据悉,早在1998年,锦之华便取得了法国男装品牌“金公子”在中国的永久性品牌使用权。2001年,公司实施战略转型,从专业品牌代理商转为男士内装产品研发和生产商。到2003年,锦之华已经成为国内50强男装品牌内装研发和生产外包商。由于有着多年的内装产品开发经验,锦之华成为了当之无愧的领导者,金公子的产品和产品包装也屡遭模仿,很多金公子产品设计的图案都成为内裤行业流行图案。
但遗憾的是,作为经营了18年的企业,锦之华忽略了自有品牌建设。林总说,2010年,“金公子”品牌需要一场运动,需要通过一场轰轰烈烈的营销运动来改变只为他人做嫁衣的局面。“金公子”希望以优质的面料、精细的工艺,开发出涵盖四季品类的时尚产品,尤其是加强家居服的开发,配合极具市场竞争力的产品价位,让其经销商四季赚钱。同时科学的产品存货量和快速生产响应机制,能有效保障“金公子”所有门店能及时上货,不放过每一个销售机会。总之,“金公子”希望通过强势产品和一场营销运动成为内装行业的领舞者。
中国服饰报记者:赵艳梅
-
招商-“金公子” 将借助中针会,强势打造营销渠道(转载《中国服饰报》
广州市锦之华服饰有限公司 10-05
-
-
招商-GOLDBOY 金公子 领舞2010
广州市锦之华服饰有限公司 10-05
-
-
招商-GOLDBOY 金公子 舞.品牌(2010年中国内装行业最具投资价值的国际品牌)
广州市锦之华服饰有限公司 10-05
-
-
招商-金公子和你一起领舞2010(诚招全国高级经销商)
广州市锦之华服饰有限公司 10-05
- 在线咨询
- 联系我们
- 你留言,我回电
- 在线咨询



