“琪琪饰品”经过系统的理论研究与长期的实践，提炼出一套适合中国国内饰品市场的经营发展模式，这套运作模式和经营方法可以帮助加盟店快速的占领当地市场、以最快的速度提高经营利润和提升经营管理水平。
　　加盟“琪琪”饰品，您可以亲身体验“琪琪”的成功经营管理体系和学习事业成功的方法，这种优势将使您快速超越同行竞争对手，让您在市场竞争中脱颖而出！
　　1、较高的成功机会：任何生意和投资活动，都有失败的风险。“琪琪”特许经营的概念，是基于摹拟“琪琪”所发展的一套成功经营模式。因此，加盟商可以获得总部成功的经营管理模式支持，增加投资成功的把握，这样加盟特许经营的成功机会将会超过独立开创、经营自己的生意。
　　2、更短的学习时间：“琪琪”花了相当多的时间、资金、精力来建设、发展和记录我们经营生意的运作程序，加盟商将通过总部的指导迅速获得极为宝贵的专业知识，因而缩短学习经营之道的时间，尽快进入成功经营的轨道。
　　3、通过降低生产成本：典型的个人经营的小商店、夫妻店因为订购量有限，不能享受优惠的交易折扣，在特许经营体系中，所有加盟商的采购需求被合并在一起，从而使我们整体上享有更强的采购优势，可获得更优惠的交易折扣。换句话，我们将以更低的价格为加盟商提供商品与服务。
　　4、可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果：加盟商可以坐享总部建立的良好信誉和知名度，省去初创业时“打响招牌”的广告宣传费用。对于持续的品牌渗透力，“琪琪”总部实行全国性的广告与促销，扩大推广，影响加大，各加盟商都能从中增益。
　　5、加盟总部提供经营服务与培训：“琪琪”为加盟商提供支援服务，如聘请员工、培训技能、营业指导、市场保护等。

　　“琪琪”总部作为连锁组织的发起者、组织者和管理者，行使“琪琪”应尽的职能，对“琪琪”公司连锁组织进行全方位管理。加盟店作为连锁组织的一员必须遵守总部制定的有关管理制度，接受总部的监督、管理和指导。“琪琪”总部和加盟店之间是一种靠契约联系起来的合作关系。按照连锁经营的要求，由“琪琪”总部统一制定各项管理制度和服务规范，连锁组织的所有成员共同遵守执行。归纳起来，主要包括以下几个方面：
　　1、统一形象
　　连锁店有统一的店面形象和店堂布局，使用统一的商标、商号、颜色和货架，以及标准的店堂分区，另有统一的信封、信笺、名片、宣传招帖等VI识别系统。总部负责全国范围内统一的品牌形象宣传。
　　2、统一供货
　　总部统一组织进货。总部利用整个组织的规模优势，降低生产及进货成本，增强价格优势，共享规模经营带来的利益。另外，总部通过对各连锁店进销存数据的汇总和分析，合理调配，降低库存风险。
　　3、统一品质
　　总部为连锁店提供品质标准统一的商品。统一组织进货是统一品质标准的保障。进入连锁店的商品都应当是经过筛选，品质过关，具有一定市场潜力的商品。
　　4、统一价格
“琪琪”实行统一的价格政策。总部对连锁店实行统一价格保护，连锁店执行总部统一的价格政策。
　　5、统一岗位
　　连锁店的基本岗位设置和职能要求由总部统一确定，做到人人有事做，事事有人管，井然有序，提高经营管理效率。
　　6、统一服务
　　“琪琪”有统一的店堂服务标准和规范，所有工作人员须严格遵守执行，为顾客提供优质服务，确保“琪琪”品牌良好的社会形象。
　　7、统一考核
　　“琪琪”总部设定有关规定，对连锁店的经营管理活动进行监督和考核，以确保整个组织的有效运作。